{"id":31997,"date":"2026-10-07T14:43:11","date_gmt":"2026-10-07T14:43:11","guid":{"rendered":"https:\/\/syniotec.com\/references\/kroger-bau\/"},"modified":"2026-10-16T11:56:34","modified_gmt":"2026-10-16T11:56:34","slug":"kroger-bau","status":"publish","type":"references","link":"https:\/\/syniotec.com\/es\/references\/kroger-bau\/","title":{"rendered":"Kr\u00f6ger Bau"},"content":{"rendered":"\t\t
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Gesti\u00f3n digital de maquinaria en la construcci\u00f3n: c\u00f3mo Kr\u00f6ger Bau aporta m\u00e1s transparencia a la planificaci\u00f3n de maquinaria con SAM<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Kr\u00f6ger Bau<\/a> es una empresa constructora en la que m\u00e1quinas, veh\u00edculos y equipos est\u00e1n en uso a diario en distintas obras. Por eso, adem\u00e1s del propio negocio de la construcci\u00f3n, la organizaci\u00f3n del parque de maquinaria desempe\u00f1a un papel fundamental: \u00bfd\u00f3nde est\u00e1 cada m\u00e1quina? \u00bfEn qu\u00e9 proyecto se necesita? \u00bfCu\u00e1nto tiempo estar\u00e1 en uso all\u00ed? Y, al final, \u00bfcoinciden la planificaci\u00f3n y el uso real? <\/p>

De estas cuestiones se ocupa, entre otros, Mirco R\u00f6npage, director comercial de Kr\u00f6ger Bau<\/strong>. Entre sus funciones se encuentran las compras, la optimizaci\u00f3n de procesos y el desarrollo de los flujos de trabajo digitales de la empresa. <\/p>

En Kr\u00f6ger Bau no se sigue el principio de digitalizar todos los procesos a toda costa. Al contrario: se analiza peri\u00f3dicamente qu\u00e9 flujos de trabajo pueden mejorarse de forma razonable y en qu\u00e9 puntos las soluciones digitales realmente aportan valor a\u00f1adido al d\u00eda a d\u00eda laboral. <\/p>

De este planteamiento surgi\u00f3 precisamente la b\u00fasqueda de una soluci\u00f3n para la gesti\u00f3n de maquinaria.<\/p>

Hoy en d\u00eda, Kr\u00f6ger Bau utiliza el Smart Asset Manager (SAM)<\/a> de syniotec<\/strong> para gestionar de forma centralizada las m\u00e1quinas y los equipos, planificarlos en las obras y analizarlos mediante telem\u00e1tica.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Cuando la informaci\u00f3n sobre los equipos est\u00e1 sobre todo en la cabeza de las personas<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Antes de SAM, Kr\u00f6ger Bau ya contaba con una gesti\u00f3n GPS sencilla que mostraba d\u00f3nde se encontraba cada m\u00e1quina. Sin embargo, todav\u00eda no exist\u00eda una planificaci\u00f3n de maquinaria coherente ni una gesti\u00f3n de equipos digital centralizada. <\/p>

Cuando se necesitaba una m\u00e1quina en otra obra, el proceso sol\u00eda empezar con una llamada telef\u00f3nica.<\/p>

\u00bfTodav\u00eda se necesita el equipo en el lugar? \u00bfSe puede recoger? \u00bfD\u00f3nde deber\u00eda utilizarse a continuaci\u00f3n? <\/p>

Sobre todo en el caso de las m\u00e1quinas m\u00e1s peque\u00f1as, que a veces se llevan en el remolque de una cuadrilla, este conocimiento sol\u00eda estar directamente en manos de los capataces y jefes de obra.<\/p>

\u00abD\u00f3nde estaban los equipos era, en parte, simplemente algo que sab\u00edan los capataces y jefes de obra\u00bb, explica Mirco R\u00f6npage.<\/p>

Tambi\u00e9n las horas de funcionamiento o los kil\u00f3metros recorridos hab\u00eda que recopilarlos a veces de forma manual. El taller documentaba los valores, por ejemplo, durante las inspecciones. Si se necesitaban datos entre medias, se llamaba a la obra y despu\u00e9s se segu\u00eda trabajando con Excel. <\/p>

Por eso, en Kr\u00f6ger Bau tuvieron claro desde el principio: no buscaban otra soluci\u00f3n de seguimiento m\u00e1s, sino un software que combinara la gesti\u00f3n de equipos, la planificaci\u00f3n, la telem\u00e1tica<\/a> y el an\u00e1lisis<\/strong>.<\/p>

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La b\u00fasqueda de una soluci\u00f3n dur\u00f3 varios a\u00f1os<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Kr\u00f6ger Bau llevaba ya tiempo estudiando distintos proveedores de software y telem\u00e1tica. Se evaluaron varias soluciones, pero un requisito result\u00f3 especialmente importante. <\/p>

Debido a los diferentes contratos marco, en Kr\u00f6ger Bau las zonas de obra o los geofences pueden solaparse. Aun as\u00ed, las m\u00e1quinas deb\u00edan poder planificarse de forma inequ\u00edvoca, asignarse a proyectos y analizarse posteriormente. <\/p>

Precisamente aqu\u00ed la empresa se top\u00f3 con las limitaciones de algunas soluciones.<\/p>

Con SAM<\/a> de syniotec, Kr\u00f6ger Bau encontr\u00f3 finalmente una plataforma capaz de cubrir estos requisitos y que, adem\u00e1s, va mucho m\u00e1s all\u00e1 de la mera localizaci\u00f3n. Mirco R\u00f6npage lo explica as\u00ed: <\/p>

\u00abCon syniotec no solo tenemos un sistema de seguimiento, sino una gesti\u00f3n de equipos completa con la que podemos disponer, planificar y analizar la maquinaria\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Hoy la organizaci\u00f3n de los equipos empieza en el planificador de SAM<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Hoy en d\u00eda, una parte importante del d\u00eda a d\u00eda laboral es el planificador integrado. Las m\u00e1quinas y los equipos pueden programarse de antemano para proyectos y obras. As\u00ed, ya no solo se ve d\u00f3nde est\u00e1 una m\u00e1quina en ese momento, sino tambi\u00e9n d\u00f3nde deber\u00eda utilizarse. <\/p>

Para Mirco R\u00f6npage, esto supone sobre todo una mayor visi\u00f3n de conjunto. Puede comprobar si los equipos est\u00e1n correctamente planificados, si la asignaci\u00f3n a cada obra es la adecuada y si los periodos de uso y de carga coinciden entre s\u00ed. <\/p>

Al mismo tiempo, tambi\u00e9n ha cambiado la comunicaci\u00f3n dentro de la empresa.<\/p>

\u00abYa no tenemos que andar llamando para averiguar d\u00f3nde est\u00e1n los equipos o d\u00f3nde est\u00e1n planificados\u00bb.<\/p><\/blockquote>

En lugar de reunir informaci\u00f3n de distintas fuentes, ahora existe un proceso m\u00e1s s\u00f3lido en torno a la planificaci\u00f3n de la maquinaria. As\u00ed, la direcci\u00f3n de obra, el taller y la administraci\u00f3n trabajan sobre una base de datos com\u00fan. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Los datos de los equipos se convierten en informaci\u00f3n para el controlling<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para Kr\u00f6ger Bau, la ubicaci\u00f3n de una m\u00e1quina es solo una parte de la informaci\u00f3n relevante en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>

Igual de importante es la pregunta: \u00bfc\u00f3mo se utiliz\u00f3 realmente el equipo?<\/strong><\/p>

Con SAM<\/a> es posible reconstruir a posteriori los periodos de uso y de carga, y analizarlos despu\u00e9s en el \u00e1rea de controlling. As\u00ed, Kr\u00f6ger Bau puede comprobar, por ejemplo, si el c\u00e1lculo inicial de un proyecto coincide con el uso real de la maquinaria. <\/p>

\u00abHoy podemos ver si nuestros planteamientos de c\u00e1lculo coinciden con el uso real que hacemos de los equipos\u00bb.<\/p><\/blockquote>

Tambi\u00e9n las horas de funcionamiento y los kil\u00f3metros recorridos est\u00e1n disponibles de forma centralizada. Lo que antes a veces se consultaba por tel\u00e9fono en la obra y luego se pasaba a Excel, hoy puede consultarse directamente a partir de los datos de los equipos. <\/p>

As\u00ed, la telem\u00e1tica<\/a> deja de ser solo una herramienta de seguimiento GPS y se convierte tambi\u00e9n en la base para la planificaci\u00f3n, el an\u00e1lisis y el controlling<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La digitalizaci\u00f3n no termina en la planificaci\u00f3n de maquinaria<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Con la introducci\u00f3n de SAM, el proceso de digitalizaci\u00f3n en Kr\u00f6ger Bau no ha terminado.<\/p>

Al contrario: durante el uso diario surgen constantemente nuevas ideas sobre qu\u00e9 otros procesos podr\u00edan digitalizarse. Un ejemplo es el propio taller. <\/p>

Hasta ahora, parte de la documentaci\u00f3n de inspecciones todav\u00eda se gestiona de forma cl\u00e1sica con documentos y carpetas. Con el m\u00f3dulo de taller de SAM<\/strong><\/a>, Kr\u00f6ger Bau quiere digitalizar tambi\u00e9n estos procesos en el futuro. <\/p>

\u00abCon el m\u00f3dulo de taller queremos digitalizar tambi\u00e9n estos procesos y dejar de archivar hojas de inspecci\u00f3n sueltas en carpetas\u00bb.<\/p><\/blockquote>

Con esto, la gesti\u00f3n de equipos, la telem\u00e1tica, la planificaci\u00f3n y los procesos de taller deber\u00e1n funcionar cada vez m\u00e1s de forma conjunta a largo plazo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Otro aspecto importante para Kr\u00f6ger Bau es la colaboraci\u00f3n con syniotec. Tanto durante la implementaci\u00f3n como en el funcionamiento diario, la empresa mantiene un contacto regular con el equipo de syniotec. <\/p>

Las preguntas, los problemas y los nuevos requisitos se tratan de forma conjunta.<\/p>

\u00abAnte cualquier problema, siempre se busc\u00f3 una soluci\u00f3n lo antes posible, y casi siempre se encontr\u00f3\u00bb.<\/p><\/blockquote>

Precisamente porque los requisitos var\u00edan de una empresa constructora a otra, esta colaboraci\u00f3n es muy relevante para Kr\u00f6ger Bau.<\/p>

No todos los procesos tienen por qu\u00e9 reproducirse digitalmente sin m\u00e1s.<\/p>

Para Mirco R\u00f6npage, se trata m\u00e1s bien de cuestionar los procesos existentes.<\/p>

\u00abNo hay que intentar trasladar el proceso actual uno a uno al entorno digital, sino ver d\u00f3nde se genera realmente un valor a\u00f1adido\u00bb.<\/p><\/blockquote>

Esta idea est\u00e1 presente en toda la digitalizaci\u00f3n de Kr\u00f6ger Bau.<\/p>

El centro de atenci\u00f3n no es el software, sino la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo hacer que el d\u00eda a d\u00eda laboral sea m\u00e1s sencillo, transparente y comprensible.<\/p>

Para la empresa, SAM<\/a> no es solo un sistema de seguimiento, sino una plataforma en la que, paso a paso, pueden integrarse m\u00e1s procesos relacionados con m\u00e1quinas, veh\u00edculos y equipos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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